Социальное предпринимательство: взгляд в будущее

Электронная версия автореферата размещена на сайте Казанского государственного финансово-экономического института. Проблема становления корпоративной социальной ответственности российского бизнеса и ее экономической эффективности актуальна в связи с необходимостью устранения негативных последствий социальных преобразований в РФ, связанных с изменением общественно-экономического строя, резким ростом поляризации доходов разных социальных групп, слоев российского населения. Опыт двух десятилетий перехода российской экономики к функционированию в условиях рынка сопровождается снижением уровня и качества жизни большей части населения страны, потерей стабильности и уверенности в завтрашнем дне для многих семей, ростом числа безработных, сужением доступности качественного образования, получения медицинской помощи, рекреационных возможностей. В общественном мнении россиян формируются негативные оценки о принципах несправедливо осуществленной в интересах предельно малой части общества приватизации государственного имущества, созданного трудом многих поколений граждан страны. Сопоставительный анализ уровня и качества жизни населения РФ с рядом стран Восточной Европы, также осуществивших переход к рыночной системе хозяйствования, ярко иллюстрирует отсутствие в современном российском обществе механизмов и социальных институтов, способных снимать остроту возникающего социального напряжения, неудовлетворенности многих людей своим социально-экономическим статусом. В РФ практически не используется на государственном уровне опыт развитых мировых капиталистических экономик по формированию корпоративной социальной ответственности бизнеса, особенно крупного, сосредоточившего у себя практически все природно-энергетические ресурсы, конкурентоспособные отрасли экономики страны.

Экспертный совет

Отражены основные связи между КСО, бизнес-стратегией и конкурентными преимуществами Ключевые слова: В последние годы множество работ было посвящено взаимоотношениям КСО и бизнес-стратегии, формированию конкурентных преимуществ путем реализации корпоративной социальной политики. Однако, несмотря на дискуссии в литературе, данные работы не охватывают многих теоретических, методологических и практических проблем.

Таким образом, необходимость данной статьи вызывается отсутствием академических трудов, касающихся КСО, бизнес-стратегии и вопросов, затрагивающих конкурентные преимущества. Основной вопрос исследования таков: Стратегический подход к КСО предполагает расширение границ социальной ответственности за рамки решения краткосрочных, внутренних для компании производственных и социальных задач; а также означает деятельность, направленную на решение социальных, экологических и экономических проблем как внутренних для компании, так и внешних, оказывающих влияние на основную деятельность компании, в соответствии с ее стратегическими интересами, в целях повышения устойчивости бизнеса в долгосрочной перспективе.

Социальная политика, управление социальной политики, комитет по определяют основные направления социальной политики, ее стратегию, тактику, . корпоративной социальной ответственности бизнеса и социального .. как отечественных, так и западных концепций семейной политики исходит из.

Конечно, каждая компания имеет полное право индивидуально устанавливать свои стратегические цели, но сфера КСО не может оставаться без внимания при любой стратегии. По большому счету, то, что главной целью любой предпринимательской деятельности является получение прибыли - является императивом. Однако понятно, что чисто математически по отношению к интересам общества эта прибыль может получаться тремя путями: В данном случае речь идет о том, что социально ответственный предприниматель допускает для себя использование только первой группы, не обращаясь ко второй и третьей независимо от уровня прибыли.

Сегодня отечественные предприятия уже начинают переходить от декларирования принципов ведения социально ответственного бизнеса к практике системного и стратегического планирования и воплощения различных социальных программ - как внешнего, так и внутреннего направления. Мы можем уже наблюдать конкретные примеры того, что корпоративная социальная ответственность способствует не только созданию определенного статуса компании, но и увеличению доходов, обеспечивает ожидаемые практические результаты.

При этом очевидно положительный эффект на развитие экономики, социальной сферы и окружающей среды, что является залогом устойчивого развития. Подходы к определению социальной ответственности приведены в табл. Международный стандарт социальной ответственности Концепция, которая позволяет интегрировать в повседневную деятельность коммерческих предприятий социальные и экологические аспекты, а также учитывать их в процессе добровольного взаимодействия с заинтересованными сторонами стейкхолдерами, группами влияния.

Международный форум лидеров бизнеса - Как видим, определение социальной ответственности различаются тематически и географически. Некоторые активно связывает КСО с развитием устойчивых общин. Если в США социальная ответственность очень часто связывается с программами волонтерства работников компаний и благотворительностью, то ее европейское понимание заключается в ведении бизнеса с учетом социально-ответственности.

Итак, социальная ответственность - это концепция, которая поощряет компании учитывать интересы общества, беря на себя ответственность за влияние деятельности компании на потребителей, стейкохолдерив, работников, общества и окружающей среды во всех аспектах своей деятельности. Типы социальной ответственности как основополагающей стратегии корпоративного управления в компании, определены М.

Дискуссия строилась вокруг вопросов глобальной и локальной информационной открытости компаний в контексте современных трендов устойчивого развития, необходимости добровольного или регулируемого процесса издания нефинансовой отчетности, новых форматов партнерства бизнеса и заинтересованных сторон. Среди предпосылок — все более заметная трансформация бизнес-моделей компаний-лидеров в направлении устойчивого развития и выделение корпоративной социальной ответственности как стратегической функции.

При этом понимание и использование возможностей глобальной повестки позволяет отечественному бизнесу разрабатывать новые продукты и технологии, усиливая конкурентные преимущества, расширяя рынки и укрепляя свои позиции. Очевидность такой трансформации связана и с тем, что на международном уровне, на глобальных и национальных рынках все более серьезными факторами роста бизнеса и капитализации его репутации становится приверженность принципам корпоративной ответственности и вовлеченность в процессы устойчивого развития.

Именно так сегодня ставится вопрос на уровне международного сообщества экспертов, консультантов и ответственных инвесторов. Именно так свою миссию все чаще видят и формулируют сами бизнес-лидеры.

Зачем нужна стратегия и система КПЭ в области . Международная практика. Ноябрь Присутствие компании в рейтинге РБК «Рейтинг российского бизнеса» . Показатели в области социальной политики.

От крупной компании всегда ожидают больше. Но и уровень договоренностей с властью и гарантий от власти выше. Средний региональный, особенно местный бизнес чувствует себя свободнее, зачастую он более готов к инновационным формам РСП, чем крупные компании, со сложной иерархией принятия решения и инерционностью их исполнения. Компании сырьевого сектора более уязвимы в вопросах экологии.

Ожидания от этой сферы социальной ответственности и связанные с этим риски достаточно высоки. Часто именно эти компании становятся лидерами в создании инновационных механизмов РСП. В нефтяной отрасли более мобильные кадры. Если человек, приехавший из Татарстана в Ханты-Мансийский округ, потеряет работу, он может вернуться домой или поехать в соседние нефтяные города.

Энергетическая стратегия России на период до 2030 года

Раскрыта сущность классической модели корпоративной социальной ответственности КСО , ее связь с исторически сложившимися тремя интерпретациями концепции КСО. Проведено сравнение принципов построения американской и европейской моделей, моделей КСО развитых и развивающихся стран. Отражена необходимость соблюдения международных норм, стандартов и принципов КСО.

49, 32, 14 Цитировать публикацию: Срок публикации - от 1 месяца. Современное общество, вырабатывая рациональные стандарты жизни, модели поведения и благополучия, которые предоставляют возможности пользоваться всеми благами цивилизации, рационально относиться к природе и ее ресурсам, воспитывать здорового, образованного и духовно богатого человека, требует от бизнеса активного использования института социальной ответственности.

Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до взаимодействие государства, институтов гражданского общества и бизнеса; Внеформальное образование – обучение на практике в повседневной жизни, интересов в проведении экономической и социальной политики.

Политические институты, этнополитическая конфликтология, национальные и политические процессы и технологии Количество траниц: Теоретико-методологические основы социальной политики в условиях формирования социального государства. Сущность, основное содержание и функции социальной политики. Развитие моделей социальной политики в условиях формирования социального государства Глава 2. Специфика социальной политики в контексте развития социального государства. Основные направления государственной социальной политики в Российской Федерации.

Модернизация социальной политики в условиях формирования социального государства. Оптимизация социальной политики в Российской Федерации в контексте перехода к социальному государству. Перспективы совершенствования государственной социальной политики. Стратегия развития социальной политики субъектов Федерации Центрального федерального округа. Социальная политика является составной частью политики любого государства и занимает особое место в государственном управлении.

Антикоррупционная хартия российского бизнеса

Ватутина, 46, зал ученого совета. С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке Северо-Осетин-ского государственного университета им. Электронная версия автореферата размещена в сети Интернет на сайте университета: Отзывы на автореферат, заверенные печатью, просим направлять по адресу: Диссертационный совет Д

Отечественные компании, практика ограничивалась общими словами о следовании принципам этики политики корпоративной социальной ответственности, к созданию про- думанной стратегии участия в жизни общества. бизнес-ассоциаций, в частности Ассоциации менеджеров, Российского союза.

Политические институты, этнополитическая конфликтология, национальные и политические процессы и технологии Количество траниц: Феномен корпоративной социальной ответственности как предмет политологического исследования. Основные концептуальные подходы к проблеме корпоративной социальной ответственности. Особенности российской модели корпоративной социальной ответственности: Основные подходы к социальной ответственности российских корпораций в системе взаимоотношений с властью и обществом.

Благотворительная деятельность российского бизнеса как проявление социальной ответственности.

Принципы социальной ответственности

Заявление о применении стандарта По итогам года компания МТС провела самооценку своей деятельности в соответствии с принципами социальной ответственности на основе положений международного стандарта По результатам самооценки компания МТС заявляет о намерении применять этот стандарт в полном объеме и на постоянной основе.

В результате на практике Москве приходилось больше в том числе в Азии; социальная модель Европы демонстрирует не только .. Как и в случае с Европой, имеет смысл привлекать японский бизнес в Россию и расширять . стратегического подхода к отечественной внешней политике.

Аспекты социальной ответственности бизнеса на этот раз обсудили достаточно тщательно. Причем, речь идет именно об интересе, а не о широком внедрении этого инструмента. По своему менталитету бизнес очень осторожен и любой инструмент применяет только тогда, когда с высокой долей вероятности ожидает от него эффективной отдачи. А однозначная и эффективная отдача от социальной ответственности в России сегодня, к сожалению, не гарантирована.

Причем зачастую по причинам, которые не зависят от профессионального уровня самой компании. Выстраивание корпоративной культуры и партнерство с сотрудниками — это очень трудоемкой, беспрерывный и зачастую непредсказуемый процесс. Вложения в персонал сегодня одновременно и самая рентабельная и самая рискованная часть бизнес-инвестиций компаний.

А предсказать рентабельность партнерства с внешним миром очень и очень сложно. Вот только несколько причин для сомнений: Хотя выступление президента МОФ началось в несколько пессимистичных тонах, после оценки сложившейся на сегодняшний день ситуации завершилось оно на более высокой и оптимистичной ноте.

Контурная карта российской геополитики: возможная стратегия Москвы в Большой Евразии

Социальная структура, социальные институты и процессы Количество траниц: Формирование концепции социально-ответственного бизнеса. Содержание концепции социально ответственного бизнеса. Институционализация концепции социально ответственного бизнеса.

Стратегия «Казахстан» - Новый политический курс для нового Новые принципы социальной политики – социальные гарантии и личная .. За два года реализации программы «Дорожная карта бизнеса» .. менеджмент нашего производства, но и обучим наши отечественные кадры.

В западных компаниях кадровая политика всегда являлась одним из управленческих приоритетов. Постепенно такое отношение к управлению персоналом нашло приверженцев и в отечественных организациях, долгое время страдавших от пережитков авторитарного подхода советской эпохи и стереотипов жестко формализованного управления в кадровых службах. Цели и принципы управления персоналом в современной организации Персонал организации — самый сложный объект управления.

В отличие от материальных активов, люди способны самостоятельно принимать решения и оценивать предъявляемые к ним требования. Кроме того, персонал — это коллектив, каждый член которого имеет свои интересы и весьма чувствителен к управленческим воздействиям, причем реакцию на них нередко сложно предугадать. Современные концепции управления персоналом основаны на признании возрастающей значимости личности сотрудника, на изучении его мотиваций, умении правильно формировать их и корректировать в соответствии со стратегическими задачами, стоящими перед компанией.

Социальная ответственность российского бизнеса: стратегии и инновации

Попытки выработки корпоративных стратегий социальной ответственности является чисто механическим Корпоративные стратегии социальной ответственности не соответствуют современным мировым образцам прежде всего на фундаментальном уровне идеологии и ценностей. В развитых странах накоплен большой опыт по гармонизации интересов крупного бизнеса и общества. Одним из механизмов такой гармонизации является концепция социальной ответственности бизнеса, которая получила широкое распространение и без которой невозможно представить современное общество и современную экономику.

Развитие социальной ответственности бизнеса в российских условиях имеет свою . Как показывает практика развитых стран, социально- экономическое осуществлению своей долгосрочной стратегии и социальной политики.

Особенности новой социальной политики в посткризисный период 27 Августа 0 Повышение инфляции, угроза продовольственной безопасности, снижение жизненного уровня населения сопровождается нарастанием социальной напряженности в обществе, что приводит к политическим кризисам и смене власти в некоторых странах. Национальная экономика любой страны представляет собой сложную хозяйственную, социальную, организационную, научно-технологическую систему.

Она обладает совокупным экономическим потенциалом, состоящим из природно-ресурсного, производственного, трудового, научно- технического потенциалов. Они взаимодействуют между собой и реализуются в тесной взаимосвязи и взаимозависимости. В современном мире происходит возрастание социальной ориентации экономической политики, проводимой в развитых и развивающихся странах.

Для многих стран стратегические цели в сфере экономики становятся весьма схожими:

Социальная миссия и принципы

Компания является одним из крупнейших налогоплательщиков в стране и осуществляет целенаправленную благотворительную политику , главными направлениями которой являются: Культура — Корпорация вносит значительный вклад в сохранение и популяризацию лучших образцов отечественной культуры: Социальное развитие — Поддержка развития детского и юношеского спорта, программ в области здравоохранения, помощь незащищенным слоям населения, инвестиции в развитие местных сообществ также находятся в фокусе внимания компании.

Социальная ответственность бизнеса – вторая по значению проблема после кадров собственные политики КСО, а изучение концепции корпоративной социальной разработка и внедрение стратегии КСО, определяющей позицию Анализ практики ведущих отечественных компаний показывает, что.

Соответствуют ли состав и структура коллектива стратегическим задачам предприятия? Какая часть коллектива должна быть сохранена на заводе: Какие рычаги управления коллективом являются наиболее действенными для реализации коллективом стратегии предприятия: Какова степень ответственности, которую берет на себя предприятие в отношении каждого члена коллектива: Каков преобладающий характер отношений между работниками предприятия: Господствующая в последние годы и поддерживаемая федеральными органами точка зрения призывает покончить с так называемым заводским социализмом, при котором отношения внутри предприятия характеризуются не только патернализмом по вертикали, но и сотрудничеством по горизонтали, то есть между членами коллектива.

По нашему мнению, такая точка зрения необоснованно ограничивает возможности формирования стратегий предприятия и в целом может быть отнесена к издержкам переходного периода. Спектр межличностных отношений в общем виде включает достаточно разнообразные формы: В зависимости от того, каков тип предприятия, его потенциал, избранная на предприятии товарно-рыночная, технологическая, интеграционная стратегии, столь же широким может быть и спектр вариантов внутрифирменной социальной стратегии.

Исследование и обобщение характерных ситуаций в коллективах конкретных предприятий России позволили выделить следующие типы трудовых коллективов. Референтную группу для каждого работника образуют члены руководства иногда один руководитель , в нее не входят остальные члены коллектива. От его благосклонности зависят уровень и благосостояние каждого работника. Такой вариант имеет смысл для тех предприятий, где результат деятельности определяется независимыми индивидуальными усилиями каждого работника.

Стратегия бизнеса в условиях неопределённости и хаоса