Презентация: Международный бизнес

Книга, которая является практическим руководством по общению с представителями различных стран и культур, будет очень интересна и для бизнесменов, и для специалистов по кросс-культурным исследованиям. Третья часть книги"Узнаем друг друга" целиком посвящена практическим рекомендациям по коммуникации в основном это деловое общение с представителями вышеуказанных культур. Эти рекомендации позволяют предвидеть и учесть реакцию, а также варианты поведения людей, что немаловажно для управления многонациональными коллективами, ведения переговоров, заключения сделок и разработки успешного долгосрочного сотрудничества. В теоретическом плане исходной точкой рассуждений Льюиса является постулат об интернационализации и глобализации экономики и превращения ее в единую взаимосвязанную систему постиндустриальной эпохи. Это, кстати, было предсказано ещё в трудах знаменитого русского философа С. Булгакова о"едином мировом хозяйстве" на основе религиозно-философской концепции мирового всеединства В. Уже известный континуум"коллективизм-индивидуализм" он дополняет критерием"времени", согласно которому культуры делятся на моноактивные линейно организованные , полиактивные и реактивные. О результате этих интереснейших исследований и о практическом их применении в международном бизнесе читайте в очень полезной и своевременной книге руководителя центра по изучению кросс-культурного взаимодействия. .

Своеобразие деловой культуры США курсовая по психологии , Дипломная из Психология

Что означает: Старайтесь быть максимально терпеливы с партнером и терпимы к нему! Помните, что традиции и критерии оценки норм поведения сильно различаются в разных районах мира.

Азар В.И. Экономика и организация международного туризма. М.: Экономика , 2. Льюис Ричард Д. Деловые культуры в международном бизнесе.

В издании охвачены основные регионы мира и более чем шестьдесят стран. Каждой стране посвящена отдельная глава, где Льюис описывает убеждения, моральные ценности, поведение, манеры и предрассудки представителей разных наций, дает полезные советы и темы для обсуждения. Также он рассказывает о том, чего следует избегать при общении и что будет способствовать успешной коммуникации и длительным бизнес-отношениям.

Это издание - самое всеобъемлющее руководство по общению с представителями разных культур и правилам поведения в обществе, будь то в ресторане, дома у коллеги или в переговорной комнате. Для кого эта книга Для тех, кто ведет бизнес за границей, а также для тех, кто хочет расширить собственный кругозор. Почему мы решили издать эту книгу Это классическая книга по вопросам межкультурного взаимодействия. В современном мире изменения происходят стремительно и охватывают такие огромные территории, что представители разных культур зачастую оказываются не готовыми к взаимопроникновению.

Залог успеха и конкурентоспособности в этих условиях - межкультурная толерантность, широта взглядов и собственная готовность к изменениям. Мы хотим, чтобы российский читатель также имел возможность учиться у гуру кросс-культурных коммуникаций, которым, несомненно, является, Ричард Льюис. Фишки книги Живой язык и отличный перевод.

Столкновение культур. Путеводитель для всех, кто делает бизнес за границей

Грамм Д. Как стать богатым. Букс, Довгань В. Как я стал Довганем. Зубарева Т.

Путеводитель для всех, кто делает бизнес за границей Ричард Льюис в рассказывает о том, что необходимо для успеха в международном бизнесе. также имел возможность учиться у гуру кросс-культурных коммуникаций.

Классификация культур[ править править код ] Ричард Д. Он подразделяет страны на 3 вида так как все они используют различные стратегии поведения в процессе делового общения, а также имеют различную организацию общества во времени в целом. Люди принадлежащие к данной культуре спокойны и рациональны, систематически планируют свою будущее, составляют расписание и тщательно организовывают свою деятельность. Отличительная черта людей из моноактивной культуры, это то что они занимаются одним делом в определенный момент времени, по завершению которого, переходят к следующему заданию.

Представители такой культуры убеждены что при линейной организации труда, можно добиться наилучшего результата и увеличить свою эффективность, в их речи отсутствуют абстрактные понятия. Поскольку представители моноактивной культуры ориентированны на результат, то лидирующее место отдается карьерному росту, зачастую страдают взаимоотношения с коллегами.

Доставляем интеллектуальное удовольствие

А оно способно превратить компанию как в могущественную корпорацию, так и в аутсайдера. Поэтому компаниям, стремящимся выйти на мировой рынок, следует тщательно анализировать культурные истоки многих своих стратегических решений, а также внимательно изучать национальные культуры других стран. Авторы рассказывают о культурной слепоте, свойственной большинству организаций, и рассматривают ее последствия.

На примере различных международных компаний они показывают, как национальные культуры воздействуют на организации на разных этапах их жизненного цикла. Книга рассказывает о важнейших особенностях региональных и национальных культур; особенно подробно рассматриваются примеры Франции, Японии, Германии, Швеции, Италии, Великобритании и США. Из краткого содержания книги вы узнаете:

Но есть два базовых правила международного бизнеса: то, что продавец . то есть более сложным, где очень важно умение «читать между . Самые издаваемые сейчас книги по деловым культурам – это Льюис.

Герчикова ИЛ. Гуляев В. финансы и статистика, Дэниеле Джон Д. Международный бизнес: Дело ЛТД, Карлоф Б. Деловая стратегия.

Скачать ричард льюис столкновение культур и книги для мобильных телефонов сестры гримм

Альбина Шарифуллина А. Лебедев, проф. Сканави А.

Читать рецензии на книгу: Игра на понижение: Тайные пружины финансовой катастрофы; Твердый переплет; дата издания:

Средняя оценка: Международный бизнес Гайтерова Ольга Александровна 2 Слайд 2: Содержание курса 1. Понятие и среда международного бизнеса 2. Международные компании и стратегические альянсы 3. Оффшорные компании в международном бизнесе 4. Бизнес-планирование в международной практике 5. Организация бизнеса в разных странах мира 3 Слайд 3: Учебники и учебные пособия Авдокушин Е.

Маркетинг в международном бизнесе. Учебное пособие. Бобина М.

Деловые культуры в международном бизнесе. От столкновения к взаимопониманию, Р. Д. Льюис

Боголюбова Н. Культурный обмен в системе международных отношений. Бондаревская Е.

Главная Цели Теория Об авторе Гостевая книга Форум Полезные ссылки Льюис Ричард Д. Деловые культуры в международном бизнесе. От столкновения к взаимопониманию: Пер. с англ. Содержание, стр. тип файла, Скачать П. Н. Шихирев От столкновения деловых культур к становлению их общей.

Сравнительный менеджмент. Пивоваров С. Сравнительный менеджмент является частью обшей теории менеджмента, в рамках которой рассматриваются представления и закономерности взаимодействия представителей разных культур в системах управления предприятиями. Главная цель сравнительного менеджмента как дисциплины — повышение эффективности управления бизнесом с учетом менеджерами разных уровней национально-культурных особенностей поведения своих подчиненных и партнеров, а также особенностей стран, в которых осуществляется их бизнес.

Вместе с тем, помимо чисто экономических целей, сравнительный менеджмент безусловно преследует и важные социально-политические цели: В учебнике на богатом фактическом материале рассмотрены теоретические и практические вопросы управления деловыми предприятиями, как национального, так и мультинационального характера, на основе которых могут быть выработаны практические рекомендации по управлению мультинациональными коллективами.

Влияние культурных и национальных факторов на деловую культуру и коммуникацию

Предисловие Работа в команде с незапамятных времен считается трудной задачей. Это непросто и в обычной — монокультурной узкотехнической — среде, но трудности возрастают в геометрической прогрессии, если пересекаются границы и пересекаются пути представителей различных культур. Эти неизбежные сложности — на самом деле большое благо, какие бы неприятности они ни приносили доверие позволит вам вздохнуть с облегчением, но поначалу все это будет просто сводить вас с ума.

Влияние культуры Ричард Льюис PDF – скачать PDF KB Льюиса рассказывает о том, что необходимо для успеха в международном бизнесе. Книга «Столкновение культур» эксперта по международной коммуникации .

Презентация на тему: Они лучшие в мире слушатели, поскольку концентрируются на том, что им говорят, не позволяя своим мыслям отклоняться в сторону что трудно для латиноамериканцев , и практически никогда не прерывают говорящего, пока продолжается рассуждение, речь или презентация. Более вероятной тактикой будет постановка вопросов в отношении сказанного с целью прояснить намерения и ожидания говорящего.

Японцы по много раз детально разбирают каждый пункт, дабы убедиться в том, что исключено любое недоразумение. Китайцы же не торопятся, чтобы подобрать разнообразные стратегии, которые позволили бы избежать разногласий с первого предложения. Она осуществляется с помощью тонкого языка телодвижений, не имеющих ничего общего с жестикуляцией легковозбудимых латиноамериканцев и африканцев. Японцы, китайцы или финны часто довольствуются тем, что выражают свои мысли с недомолвками, давая понять, что слушатель способен дополнить остальное сам.

Это своеобразный комплимент, который один собеседник делает другому.

Евгений Черняк про BIG MONEY, Трансформатор, Уолл-стрит, бизнес, сериал Миллиарды, жизнь в Америке