Основные разделы бизнес-плана, структура и содержание

Июнь 26, автором Многие инвесторы предпочитают ознакомление с общим обзором или резюме бизнес-плана. Такое знакомство позволяет им бысто определить, представляет ли для них интерес данная компания проект или нет. К работе над кратким описанием резюме бизнес-плана, как правило, приступают в последнюю очередь, когда сделана вся остальная работа. Этот раздел часто недооценивается авторами бизнес-планов. Объем краткого описания бизнес-плана не превышает одной, максимум, двух страниц. Но в этом разделе должны быть сосредоточены в лаконичной форме все основные положения и выводы по бизнес-плану. Здесь нет необходимости вдаваться в подробности. Подробности приводятся в основных разделах. Не жалейте времени на составление привлекательного и убедительного резюме.

Шаг пятый: описание продукции и услуг

Согласие органов местной власти на реализацию проекта. Описание продукции услуг. В бизнес-плане необходимо дать краткое содержательное описание продукции. Целевое назначение этого раздела бизнес-плана — дать инвестору ясное представление прежде всего о потребительских свойствах продукции, предлагаемых предприятием, с тем чтобы он мог оценить платежеспособный спрос на них. При этом описываются следующие показатели: Оценка рынка и конкурентоспособности.

Аудит бизнес-плана – это жизненно важная часть планирования работы организации и Качество содержания бизнес-плана. Описание бизнес- модели проекта, описание внешней среды бизнеса, описание основных этапов.

Описание бизнеса — это второй раздел после резюме, о котором мы говорили в предыдущей статье, в структуре инвестиционного проекта или бизнес плана. Главная цель данного раздела в структуре бизнес-плана — заинтриговать читателя, показать какое место занимает или будет занимать ваш бизнес в этой сфере, индустрии и что у вас будет лучше чем у других — почему он будет успешным.

Здесь нет определённого размера данного раздела, всё зависит от комплексности и величины вашего проекта, но могу сказать, что 25 страниц — это много, на столько не хватит внимания даже самого терпеливого читателя. Размер должен быть оптимальным — всё, что нужно вы написали и инвестор или кто-нибудь другой, читая, не успел соскучиться. Бизнес план: Обязательно подтвердите достоверность вашей информации указав ресурс откуда она была взята. Опишите структуру бизнеса: Характеристика товара или услуги Составление бизнес плана невозможно без характеристики товара или услуги.

В структуре бизнес плана инвестиционного проекта описание товаров или услуг, которые вы собираетесь продавать или предоставлять либо уже это делаете — это, прежде всего, характеристика каких-то уникальных или просто лучших чем у других качеств вашего товара или сервиса. Размер должен быть достаточным, чтобы читатель понял ваши намерения.

Если вы сможете объективно и доступно рассказать как и откуда у вас будет появляться прибыль — половина работы сделана. Для этого, сначала дайте себе ответ на вопрос, как же вы собираетесь получить прибыль. Потом впишите его в бизнес план. Если вы точно знаете, как и почему бизнес будет прибыльным — хорошо!

Заключение Такой документ будет актуальным не только для тех, кто предоставляет услуги, но еще и для тех, кто работает в производстве. Конечно, в зависимости от целей и функционала, структура и содержание бизнес-плана может несколько видоизменяться. Однако в любом случае бизнес-план является неким просчитываемым прогнозом на следующие периоды времени. Для кого составляется бизнес-план Во-первых, для самого руководителя предприятия, который может оценить возможности развития.

Во-вторых, для потенциальных кредиторов и инвесторов, которых может заинтересовать правильно разработанный бизнес-план.

Описание продукции. Этот раздел бизнес-плана содержит описание товаров и услуг, предлагаемых предприятием, возможностей их использования.

Резюме бизнес-плана инвестиционного проекта — раздел содержит краткое описание компании, наиболее значимые моменты из разделов бизнес-плана, основные положительные стороны бизнес-идеи, объем необходимых инвестиций или кредитных ресурсов и расчетный срок их возврата средств. Описание предприятия — в данном разделе должна быть представлена характеристика предприятия, включая его организационно-правовую форму, основные виды деятельности, положение на рынке, основные финансовые показатели, отличия от конкурентов, проблемы и цели создаваемого бизнеса.

Продукция и услуги - раздел должен включать описание товаров и услуг, предлагаемых предприятием, соответствие стандартам, анализ продукции конкурентов, готовность продукции или услуг к выходу на рынок. Маркетинг — раздел должен содержать: Производственный план — раздел должен содержать описание технологического процесса, подходы по организации производства, перечень источников сырья и материалов, наименование и основные характеристики технологического оборудования, потребность предприятия в инженерно-транспортном обеспечении, основные требования к трудовым ресурсам.

Управление и организация — в разделе приводится организационная схема предприятия, показывающая внутренние связи, обязанности и разделение ответственности. Финансовый план — в данном разделе: Оценка рисков — в разделе ориентировочно оценивается, какие риски наиболее вероятны для проекта и во что они в случае их реализации могут обойтись. Приложения — в раздел включают документы, которые являются подтверждением сведений, приведенных в бизнес-плане, такие как:

Структура и содержание бизнес-плана

Рассмотрим некоторые элементы структуры бизнес-плана. Бизнес-план обязательно должен начинаться с титульного листа. На титульном листе бизнес-плана должны отражаться следующие сведения: Резюме состоит из трех частей: Производственный план включает всесторонний анализ возможностей осуществления производства по проекту — наличие площадей, технологий, необходимых ресурсов и инфраструктуры, а также требуемого кадрового обеспечения.

Содержание резюме бизнес-плана или проекта - что включает и содержит, структура, Краткое описание сферы, в которой вы планируете работать.

Приложения к бизнес-плану. Раздел 1. Фактически резюме является максимально укороченной версией бизнес-плана страницы текста. Цель резюме — изложение ключевых утверждений разработанного бизнес-плана, для того чтобы в сокращенном варианте предоставить понимание о содержании данного документа. Последняя страница резюме должна включать прогнозируемые экономические результаты финансовое резюме , данные о прогнозных объемах продаж на ближайшие годы, затратах на производство, валовой прибыли, степени доходности рентабельности инвестиций, указание о возможном периоде возврата капитальных вложений либо данных в кредит средствах.

Раздел 2. Описание компании. В этом разделе представлено развернутое и сокращенное название предприятия, дата регистрации, описание основной деятельности предприятия, его организационно-правовая форма, форма собственности, часть государства субъекта Федерации в капитале, подчиненность предприятия — вышестоящий орган. Представлены планы по изготовлению и сбыту товара или услуги, указываются географические пределы формирования бизнеса, данные о том, на какой стадии развития находится предприятие, имеется ли разработанный ассортимент продукции и т.

Краткое описание бизнес-плана

Прочее Структура и содержание бизнес-плана Структура и содержание бизнес-плана Прочее Мы с Вами продолжаем рассматривать тему создания бизнес-плана, и в этой статье более конкретно и обширно поговорим про структуру и содержание бизнес-плана. Важное значение имеет структура бизнес-плана, что является достаточно сложным документом, который включает в себя описание деятельности, её потенциала, оценку внутренней и внешней среды бизнеса, конкретные данные про дальнейшее развитие.

Любой бизнес имеет свои особенности и поэтому не может существовать единого стандартного плана, приспособленного для всех случаев.

Бизнес план содержит в себе следующие разделы: 1.Резюме;. 2.Описание компании;. 3.Описание проекта; для того чтобы в сокращенном варианте предоставить понимание о содержании данного документа.

Учебное пособие Структура и содержание разделов бизнес-плана С труктура бизнес-плана не имеет жестких границ. В зависимости от сферы деятельности, масштабов проекта, требований потенциального инвестора и других факторов структура и содержание бизнес-плана могут изменяться. Однако существуют основополагающие требования к содержанию, соблюдение которых принято при его составлении. В общем случае содержание бизнес-плана должно включать проработку следующих разделов: Общий раздел резюме 2.

Описание предприятия 3. Описание отрасли Прогнозирования являются стержнем любой торговой системы, в связи с этим правильно сделанные прогнозы могут сделать вас несказанно денежным. Описание продукция работ, услуг 5.

Бизнес-план предприятия. Структура, содержание и порядок разработки

Анализ рынка. На сегодняшний день сектор рынка по доставке канцелярских товаров в офисы города является свободной. Основными конкурентами будут стационарные магазины и интернет-магазины с доставкой товаров из других городов.

Описание должно содержать разделы: краткую историю развития компании, .

Шаг пятый: Сравнить вашу продукцию с продукцией конкурентов и проанализировать дальнейшие этапы развития производства. Характеристика продукции Прежде всего, дайте краткое описание ваших продуктов или услуг, а затем остановитесь на отдельных качествах и функциональных характеристиках, которые имеют особенно большое значение для покупателей или отличают вас от конкурентов. Не забудьте привести примеры использования предлагаемой продукции. В качестве шаблона можно использовать такую форму: Укажите стоимость предлагаемой продукции в зависимости от объемов производства, подчеркните ее технологичность и оцените ее универсальность.

Данный продукт имеет самую низкую цену и более практичен по сравнению с предложениями конкурентов. Он совершеннее с технологической точки зрения, чем существующие аналоги, и позволяет потребителям сэкономить время и деньги. Предлагаемая услуга до сих пор была недоступна в этом регионе. Увеличение продаж без вложений! Профессиональный набор для разработки идей бизнеса. Трендовый продукт

Структура и содержание бизнес плана

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей. Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления.

Организационные структуры, используемые в промышленности, зависят от множества факторов — размеров предприятия, объемов фондов, численности занятых, принципа работы, структуры рынка и т. В бизнес-плане приводятся данные: Дается оценка соответствия организационной структуры целям и стратегиям предприятия.

предъявляемые к структуре и содержанию бизнес-плана (проекта) представляемого для Краткое описание юридического лица ( индивидуального.

Подробнее о каждом пункте структуры бизнес-плана Теперь рассмотрим по порядку содержание основных разделов бизнес плана. Титульный лист содержит основную информацию об организации, как то название, данные руководителей, юридический и физический адреса, контакты. Меморандум о конфиденциальности, часто помещаемый сразу после титульного листа, служит для предупреждения всех лиц, имеющих доступ к бизнес плану, о конфиденциальности информации, содержащейся в документе.

В аннотации кратко определяются цели и задачи настоящего бизнес плана. В разделах анализ объекта и анализ бизнес-среды объекта приводятся основные сведения о предприятии и сфере его деятельности, проводится анализ рынка, конкуренции, выявляется реальная и потенциальная целевая аудитория проекта. Маркетинговый план.

А данном разделе прорабатываются основные задачи комплекса маркетинга, как то ценообразование, методы распространения товаров, стимулирование продаж, способы привлечения новых клиентов. Производственный план необходим для того, чтобы показать, какие требуется затратить ресурсы для производства того или иного товара. В этом разделе прорабатываются технические аспекты производства. Выводы делаются на основе отчетности, анализа текущей финансовой ситуации, а также прогнозов реализации товаров или услуг.

С чего начать составление бизнес-плана? Структура и содержание основных разделов

Описание фирмы включает сведения об учредителях, краткую историю создания фирмы, действующую организационную структуру, характеристику производства и сбыта, данные о финансовом положении фирмы, описание наиболее значительных успехов и достижений. Маркетинговая стратегия составляется на основе маркетинговых исследований, включающих комплексное изучение требований потребителя к услуге, конъюнктуры рынка, его емкости и объема рыночного спроса, системы ценообразования, форм и методов сбыта, определения уровня конкурентоспособности фирмы на различных сегментах рынка.

Для реализации поставленных целей формируется маркетинговая стратегия, определяются действия фирмы в конкретных условиях спроса и предложения.

Резюме: краткое содержание бизнес-плана. Местонахождение фирмы. Цель бизнеса. Отрасль и создаваемая фирма. Описание вида деятельности.

В каких случаях требуется аудит бизнес—плана? Аудит бизнес-плана может понадобится, если: Вы самостоятельно составили бизнес-план, но не уверены в его качестве. Вы не очень хорошо разбираетесь в бизнес-планировании, при этом хотите проверить подрядчика, который разработал для Вас бизнес-план. Вы приобрели готовый бизнес-план и хотите проверить его качество. Что такое подразумевает услуга доработки бизнес-плана? Наши специалисты дорабатывают Ваш бизнес-план в соответствии с Вашими пожеланиями или по результатам нашего аудита.

В каких случаях требуется доработка бизнес-плана? Когда у Вас есть бизнес-план, но по каким-то причинам Вас не устраивает его качество. При этом нет смысла заново формировать бизнес-план, достаточно немного доработать отдельные моменты. Бизнес-план или технико-экономическое обоснование? Есть разные мнения на этот счет. Наши специалисты считают, что это разные термины, придуманные в разных местах и в разное время для одного и того же понятия.

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами